Цели и задачи стоящие перед предприятием

Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Главная цель бизнес-плана — выработка стратегических решений путем рассмотрения предлагаемого объекта бизнеса с позиций маркетингового синтеза. Другие цели разработки бизнес-плана могут быть различными, например: Однако, в настоящее время в России первоочередной целью бизнес-планирования является привлечение для участия в проектах потенциальных инвесторов и партнеров.

Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, примеры которых в зависимости от участников процесса бизнес-планирования представлены в табл. Каждая задача бизнес-плана может быть решена только во взаимосвязи с другими. В современной практике бизнес-план выполняет пять функций.

1.2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования

Первая функция связана с возможностью использования бизнес-плана для разработки стратегии бизнеса. Эта функция необходима на стадии создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности.

Вторая функция — планирование. Она позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри фирмы. Третья функция позволяет привлекать денежные средства — ссуды, кредиты. Четвертая функция позволяет привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров, желающих вложить в производство собственный капитал или имеющиеся технологии.

Пятая функция позволяет путем вовлечения всех сотрудников в процесс составления бизнес-плана улучшить информированность всех сотрудников о предстоящих действиях, скоординировать их усилия, распределить обязанности, создать мотивацию достижения цели. Таблица 1 Примеры задач бизнес-планирования Сотрудники предприятия Высший менеджмент Инвесторы и партнеры Информирование всех служащих предприятия о целях, задачах и методах их решения Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия Определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.

Омский государственный институт сервиса, Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования: Цели, задачи, принципы и этапы финансового планирования 2. Понятие и цели бизнес-планирования Цели и задачи финансового планирования 4. Основные цели и задачи планирования Цели и функции оценки бизнеса 3.

Задачи, решаемые в процессе бизнес-планирования Глава 1. Цели и задачи принципов корпоративного управления Вопрос 4. Цели, задачи и функции финансового менеджмента 1. Цели, задачи и функции финансового менеджмента Цели, задачи и функции финансового механизма Цели, задачи и основные принципы бухгалтерского учета в банках.

Принципы декомпозиции задачи финансового планирования Задачи финансового планирования на предприятии. Структура бизнес-плана - Банкротство - Бизнес-планирование - Бизнес-процессы - Брендинг - Международный бизнес - Основы бизнеса - Финансирование бизнеса - - Аудиторская деятельность - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Кредит - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика - Economics.

Studio Аудиторская деятельность Банки Бизнес Банкротство Бизнес-планирование Бизнес-процессы Брендинг Международный бизнес Основы бизнеса Финансирование бизнеса Бухгалтерский учет Кредит Маркетинг Менеджмент Философия Финансы Экономика Economics.

Аудиторская деятельность Банки Бизнес Банкротство Бизнес-планирование Бизнес-процессы Брендинг Международный бизнес Основы бизнеса Финансирование бизнеса Бухгалтерский учет Кредит Маркетинг Менеджмент Философия Финансы Экономика. Определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т. Выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон. Расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал.

Оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия.